Bibliografía recomendada
Anton Obholzer, Vega Z. Roberts y varios autores, The Unconscious at Work (Routledge, 1994)
Cómo entender y ayudar a desbloquear situaciones conflictivas en organizaciones sociales desde un punto de vista psicodinámico.
Una lectura muy amena por la utilización de casos reales y una exposición muy didáctica.
Manfred F.R. Kets de Vries, Danny Miller, La Organización Neurótica (Apóstrofe, 1993).
Un clásico, entretenido y de fácil lectura.
Eric Miller, From dependency to autonomy (Free Association Books, London, 1993)
Recopilación de trabajos de uno de los iniciadores del estudio de las organizaciones desde el punto de vista psicodinámico y sistémico. El libro tiene un fuerte enfoque práctico.
Lionel F. Stapley, Individuals, Groups and Organizations Beneath the Surface (Karnac Books, 2006)
Una introducción para descubrir las bases sobre las que la teoría psicodinámica explica el origen de ciertos comportamientos conscientes del individuo y de los grupos. Explica por qué algunos funcionamientos grupales, si solo son vistos desde el punto de vista racional, resultan absurdos.
Fácil de leer pero más fácil si se tienen conocimientos básicos sobre teoría psicoanalítica.
W.R.Bion, Experiencias en Grupos (Paidos 1980).
Recoge una de las teorías clave para el estudio del funcionamiento grupal desde una perspectiva psicoanalítica.
Conocer algo sobre el tema facilita la lectura.
S. Freud, Psicopatología de la vida cotidiana (Alianza Editorial, 2001).
¿Por qué pierdo siempre las llaves? Utilizando su propia experiencia, Freud investiga en hechos cotidianos intrascendentes: descuidos, lapsus, etc. para averiguar que muchas veces no tienen que ver con la casualidad sino con causas inconscientes. Es una buena introducción al mundo inconsciente (o preconsciente), especialmente si el lector, imitando a Freud, investiga que hay detrás de sus propios lapsus y olvidos. Puede sorprenderse.
Freud escribía muy bien y con gran capacidad para hacerse entender.
Jim Collins, Good to Great (Harper Collins, 2001)
Entretenido y sorprendente. ¿Qué características en su gestión tienen las mejores empresas americanas (en términos de rentabilidad accionarial sostenida) que no tienen las comparables?.
Como se encarga de señalar el autor, los hallazgos son, a veces, inesperados.
W.Edwards Deming, Calidad, Productividad y Competitividad (Díaz de Santos, 1989)
Ójala todos los libros de gestión fueran como este clásico. Solo ejemplos reales y datos, a través de una exposición entretenida que no decae, para sostener las ideas lanzadas por uno de los tipos que enseñó a los japoneses a llegar hasta donde han llegado.