Desarrollo de directivos
1.-Coaching individual Una vez definidos los objetivos que el directivo quiere alcanzar y bajo las condiciones acordadas (lugar; duración de las reuniones; honorarios, etc.), el coach y el directivo mantienen reuniones personales a lo largo del periodo de tiempo pactado.
2.-Formación in company donde se trabaja en workshops vivenciales hechos a medida, de 2 a 3 días de duración en jornadas de 8 horas/día (este esquema inicial puede ser modificado según las necesidades de la empresa).
El consultor proporciona al grupo un espacio de trabajo protegido, donde mediante dinámicas de grupo y a través de una experiencia vivencial, los participantes pueden llevar a cabo la introspección necesaria para avanzar en la percepción y control de las emociones.
¿Qué es el aprendizaje vivencial?
Del mismo modo que podemos describir y entender el significado de “enamorarse” pero solo adquirimos verdadera conciencia de lo que significa cuando lo vivimos, el control de las emociones solo puede desarrollarse mediante experiencias vivenciales.El aprendizaje vivencial no requiere una interiorización posterior de los conocimientos adquiridos, esta se produce mientras se desarrolla la colaboración.
En términos de la escalera de aprendizaje:
Mientras que la buena formación “tradicional” coloca al participante en el tercer peldaño, la buena formación vivencial lo coloca en el cuarto, preparado para aplicar inmediatamente sus “más desarrolladas capacidades”.