Prevención-Dinamización
Para llevar a cabo este tipo de colaboración donde el objetivo es prevenir una situación de ineficiencia o mejorar una ya existente, primero se evalúa la situación para ajustar la colaboración según las expectativas del directivo y características de la empresa: valores, cultura, estructura y dinámica.
La colaboración puede tomar distintos diseños según las necesidades de la empresa: un workshop de 3-4 días con un grupo de directivos relacionados con la situación objeto de estudio; reuniones personales de una hora de duración, entre directivo y consultor, y dedicadas a pensar sobre esa situación; encuentros periódicos interdepartamentales; o, en fin, cualquier combinación que satisfaga las necesidades de la empresa y mejor sirva al objetivo buscado.
En cualquiera de los casos, se proporciona un espacio de trabajo protegido, donde el/los directivo/s acompañados y guiados por el consultor/es, exploran colectiva e individualmente sus experiencias, formulan nuevos pensamientos, nuevos descubrimientos, movilizan las propias ideas, reflexionan sobre su papel en el proceso, hasta definir nuevas medidas que, como ha quedado dicho, dinamicen una situación o prevengan efectos no deseados.